由于各方面的差異，如經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史背景和制度的文化自然環(huán)境，各國都有相同類型的企業(yè)集團(tuán)。韓國作為第一個可持續(xù)發(fā)展企業(yè)集團(tuán)的國家，最初形成了起源于舊財閥的企業(yè)集團(tuán)，最終形成了相互持股、利益延續(xù)的企業(yè)集團(tuán)，并有金融機(jī)構(gòu)、綜合貿(mào)易公司和各種制造企業(yè)的參與。財閥型企業(yè)集團(tuán)也成為韓國企業(yè)集團(tuán)中最具特色的類型。比如豐田，三井，住友都是韓國的老財閥。加拿大企業(yè)集團(tuán)的基本概念僅指由同一管理機(jī)構(gòu)控制下的幾家公司組成的資本家。一般來說，其職權(quán)的核心是公司變更注冊地址、金融機(jī)構(gòu)或其附屬政府機(jī)構(gòu)。奧地利企業(yè)集團(tuán)主要是指以大型企業(yè)為核心，控制大量子公司、孫子、羅斯，通過控股、控股與公司連接而形成的財團(tuán)。其特點(diǎn)是核心企業(yè)都有一個監(jiān)事會和一個很有權(quán)威的董事會，核心企業(yè)通過派遣董事和執(zhí)行董事的縱向控制來控制整個企業(yè)系統(tǒng)。
外企集團(tuán)完全由控股和被控股的子公司及其子公司組成，親密的友誼是融資。中華民族的企業(yè)集團(tuán)有很多種，如產(chǎn)銷關(guān)系或科工貿(mào)一體化形成的企業(yè)集團(tuán)，六個一體化的企業(yè)集團(tuán)，行政事務(wù)形成的企業(yè)集團(tuán)，所有制關(guān)系形成的企業(yè)集團(tuán)。雖然不同國家的企業(yè)集團(tuán)類型各有特點(diǎn)，但一般來說，企業(yè)集團(tuán)基本上可以分為兩類:財團(tuán)型企業(yè)集團(tuán)和母子公司型企業(yè)集團(tuán)。
財團(tuán)型企業(yè)集團(tuán)的核心主要是銀行，其中也包括一些大企業(yè)。核心成員企業(yè)在外環(huán)持股，公司變更注冊地址。控股公司沒有整合融資和積累的政府機(jī)構(gòu)。這類企業(yè)集團(tuán)往往有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)，比如韓國的豐田、住友。
母子企業(yè)集團(tuán)是以大型公司為核心的較為緊密的企業(yè)聯(lián)合體，通過持股或條款的方式形成。核心公司是母公司(子公司)同時從事經(jīng)營管理和娛樂活動。通過對大量子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、合作企業(yè)的控制、協(xié)調(diào)和負(fù)面影響，形成個人利益共同經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)合作項目。母子企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)最基本、最相似的組織模式，也是中國民族企業(yè)集團(tuán)的國際標(biāo)準(zhǔn)組織模式。