上海注冊了這家新公司
基本知識:
(1)稅收考慮:適用于不同企業組織形式的稅收制度是不同的，稅收制度對企業的負面影響是長期的，非常根本的。因此，應該比較不同的稅收組織形式和征收方法。私人信貸公司需要雙重征稅，而私人獨資企業和私人合伙企業可以避免雙重征稅問題。
(2)責任:一些組織形式可以為所有者和投資者提供高度的保護。比如企業法人的信用標準就是有效保護自己的財產。在選擇組織形式時，應選擇各種形式賦予業主的立法和經濟發展的法律責任，并將法律責任控制在他們愿意承擔的范圍內。個人獨資企業的無限法律責任和私人合伙企業的無限連帶責任。公司注銷后，股東的責任給投資者的一人及家庭財產帶來了可能性。
(3)適合行業:企業方式的選擇與要進入的行業有相當大的關系。民營企業更適合小規模的分散和零星的經營管理，在集團畜牧業、建筑工商、配送業務、服務業和全職就業中所占比例較小。有些行業創業一定要有合伙人的信仰。要建立一個合作伙伴團隊，有必要考慮私人合作伙伴關系。比如成立辯護律師樓、土木工程拓展部、培訓機構等。，如果沒有合伙人，很難參與入股。但是，對資金和新技術有很強約束的行業不適合單干。信用公司的行業范圍更廣，包括商業貿易、電子、公司注銷后的股東責任、石化等行業。
(4)初始和未來資產需求:不同的企業形態在成立時有不同的資產需求，所有者要根據自身的財務狀況進行選擇。同時，不同投資形式的作戰能力并不完全相同，追加融資的深度和高度也不完全相同。民營企業基層生產成本比未來低，但投資作戰能力也是最好的；企業法人的初始融資規模較大，但可以籌集到更多的資產。
(5)可控性:在不同的企業形式下，用人單位對企業的靈活性是不同的，有的下放了職權，有的在公司注銷后下放了股東的責任。企業主要選擇自己愿意放棄的軍事實力和自己希望從別人那里得到的幫助。在私營企業中，一個所有者擁有經營管理的決策權；私人合伙的每個合伙人都可以參與企業的管理；在這個公司里，每個大股東都有權力干預企業的經營管理。
(6)管理戰斗力:企業的主要風險是評估自身的管理戰斗力。如果不擅長管理，就要選擇那些能把多種人才帶入企業外部的組織形式。私有制企業完全依靠所有者的獨自戰斗能力；私人合伙中的合伙人可以互補優勢。而企業法人企業中的特許經營權和產權分離，可以讓具有專業知識的管理者經營管理企業。