創業初期，有些創業者剛接觸社會，一個人專業知識或資金不足，喜歡找幾個合伙人加入共同創辦一家公司，認為這樣可以分擔一路上很多創業者的苦惱，但事實并非如此，經常會有一些大公司的十幾個股東，引起奇怪的反對和爭論。公司注冊平臺邊肖認為，雖然創業后期難度很大，但值得倡導太多股東。有什么優缺點？
邊肖會告訴你一些事情。
缺點1。太多的股東不會提高決策生產成本
公司股東太多，管理起來往往不方便。每次股東大會都認為自己是公司的仆人，在公司決策中宣揚自己的觀點，態度強硬，傲慢自大。所以每次召開股東大會，他都因為堅持自己的觀點而節省了太多的周數，一件小事還沒做成，甚至傷害了股東之間的感情。
缺點2。股東過多可能會導致公司的調查和處罰
因為每個股東都認為自己是公司的仆人，在這種精神下，他們往往認為這件事應該做，那件事應該做。不同的股東有不同的命令，這使得員工很難長期管理自己的工作。這導致管理層恐慌，廣州取消公司，效率低下。
如果股東人數一定要這么多，怎么解決？這種唯，必須明確股東和公司的關系。創業后期，一定要有一個意味著權威的股東，也就是說，一定要有一個最終定案的人。創業初期兩三個人最差，但同時這兩三個人肯定有一個是占優勢的人。千萬不要配股，不然麻煩無窮。
公司股東多就很不好了，只有一個股東就好了？股東只有一個，決策過程簡單，而且據說即使沒有人商量事情，輿論壓力也會很大，所以一個人要不要創業就看自己的情況了。要求一人注冊公司時，也要考慮工商對一人公司的一些限制。比如廣州一人注銷公司在全省只能注冊一人股份有限公司。
你在上海注冊公司的時候，因為公司資金困難，不想增加股東人數。在公司成立之初，你看不到任何問題。公司做大做強，你會看到一些你不想看到的問題。想要資金，先找別的途徑，而不是找人買股票，但是很難找到好朋友。許多企業家出于各種原因尋找合伙企業，但邊肖認為，在創業的后期，不應有太多的股東來創辦公司，以避免因股東人數問題對公司運營造成負面影響。