近日，國(guó)產(chǎn)科幻電影《流浪地球》票房突破40億大關(guān)，位居影史第二。2月21日，阿里旗下的優(yōu)酷宣布，拿下春節(jié)檔票房冠軍、國(guó)產(chǎn)科幻電影《流浪地球》的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。雖然并未透露版權(quán)價(jià)格，但是阿里作為該片的聯(lián)合出品、發(fā)行方，已經(jīng)在《流浪地球》上嘗到不少甜頭。
從投資《擺渡人》遭遇票房口碑全面撲街，再到出品《紅海行動(dòng)》、《我不是藥神》等神片，“不專業(yè)”的阿里如何走出一條進(jìn)擊之路，記者進(jìn)行了分析調(diào)查。
阿里生態(tài)助攻
這個(gè)賀歲檔，國(guó)產(chǎn)硬核科幻片《流浪地球》可謂是一騎絕塵，超40億的票房讓背后眾多投資、出品方賺得盆滿缽滿。取得這樣好的成績(jī)，與多方的努力不無(wú)關(guān)系，其中阿里生態(tài)就在其中幫了不少忙。
據(jù)悉，《流浪地球》由阿里影業(yè)聯(lián)合出品、淘票票聯(lián)合發(fā)行。從宣傳、發(fā)行、購(gòu)票到線上播放，阿里域內(nèi)生態(tài)資源，讓《流浪地球》實(shí)現(xiàn)了對(duì)觀影人群最大范圍、最深層次的觸達(dá)和服務(wù)。
首先，背靠阿里集團(tuán)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，阿里影業(yè)擁有天生的超級(jí)流量入口，能夠利用自身在其它領(lǐng)域的商業(yè)布局，比如微博、手機(jī)淘寶等，為宣發(fā)導(dǎo)入流量，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)”優(yōu)勢(shì)。
其次，為了幫助該片造勢(shì)，阿里利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，也為《流浪地球》導(dǎo)流不少。記者從阿里大文娛獲悉，春節(jié)期間，近40萬(wàn)優(yōu)酷用戶預(yù)約觀看《流浪地球》，并通過(guò)淘票票的關(guān)聯(lián)賬戶，直接成為院線電影的“想看”用戶，拓寬了用戶觀影決策場(chǎng)景。
此外，針對(duì)《流浪地球》，優(yōu)酷、淘票票聯(lián)合宣發(fā)物料達(dá)10支，不僅包含首發(fā)預(yù)告片，還有獨(dú)家紀(jì)錄片、《曉說(shuō)》劉慈欣訪談等獨(dú)家內(nèi)容。
承包賀歲檔成大贏家
除了《流浪地球》，在春節(jié)上映的8部影片中，有5部影片背后都有阿里的影子，其中《飛馳人生》、《新喜劇之王》、《小豬佩奇過(guò)大年》都取得了不俗的票房成績(jī)。尤其是《小豬佩奇過(guò)大年》憑借一部《啥是佩奇》的短片刷屏各大社交平臺(tái)，開創(chuàng)電影宣發(fā)的新模式。這部具有跨行業(yè)影響力、打破圈層壁壘的短片，其背后操盤手正是阿里影業(yè)。
此外，回望2018年，阿里影業(yè)也交出了一份漂亮的電影成績(jī)單：
阿里影業(yè)出品的《紅海行動(dòng)》以36.5億票房成為去年內(nèi)地電影市場(chǎng)票房冠軍，位居內(nèi)地電影票房排行榜亞軍。
阿里影業(yè)參與出品和發(fā)行的《我不是藥神》《西虹市首富》兩部電影，分別以30億和25億量級(jí)的票房表現(xiàn)，雄霸2018年暑期檔冠亞軍;而《我不是藥神》更是被譽(yù)為國(guó)產(chǎn)現(xiàn)實(shí)主義影片的代表。
繼投資2015年的《碟中諜5》之后，去年，阿里影業(yè)再次和阿湯哥合作，聯(lián)合出品的《碟中諜6》在國(guó)內(nèi)豪奪12.45億票房，在全球則取得了近8億美元的好成績(jī)。
至十月國(guó)慶檔，阿里影業(yè)再度發(fā)力，參與的影片《無(wú)雙》叫好又叫座，票房達(dá)12.73億，成為國(guó)慶檔當(dāng)之無(wú)愧的黑馬冠軍。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年票房17部過(guò)10億元的影片，阿里影業(yè)深度參與的就有8部。而在豆瓣發(fā)布的2018年度電影榜單“2018評(píng)分最高的華語(yǔ)電影”的評(píng)分前5名中，阿里影業(yè)參與出品或發(fā)行的片子就獨(dú)占4部——《我不是藥神》(9分)、《紅海行動(dòng)》(8.3分)、《狗十三》(8.4分)、《無(wú)雙》(8.2分)。
轉(zhuǎn)型把大文娛做成功
其實(shí)，如今的輝煌并不能抹掉過(guò)去的慘淡，尤其是對(duì)跨界的阿里而言。初入影視圈，阿里影業(yè)的日子并不好過(guò)，甚至被人貼上了爛片制造機(jī)的標(biāo)簽。不差錢的阿里影業(yè)初出茅廬，便開始了大投資和大制作，醞釀一年多的《擺渡人》，請(qǐng)來(lái)了王家衛(wèi)和梁朝偉、金城武，名導(dǎo)監(jiān)制，但票房和口碑雙雙撲街。2017年上映的《三生三世》同樣是大IP，流量演員，大制作，同樣遭遇滑鐵盧。
屢次失敗，讓阿里明白了專業(yè)的事交給專業(yè)的人做，隨后從制作方轉(zhuǎn)型為出品、宣發(fā)方，并利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，逐漸壯大。阿里影業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)俞永福曾表示，衡量阿里大文娛是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，并不是拍出了多少賣座電影、做出了多少熱門IP，而是能否通過(guò)數(shù)字化提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率，讓用戶的體驗(yàn)更好，這是我們?cè)诓煌男袠I(yè)都在做的事情。
如今，通過(guò)淘票票票務(wù)平臺(tái)、燈塔宣發(fā)平臺(tái)、阿里魚衍生品平臺(tái)、以及娛樂寶金融產(chǎn)品平臺(tái)，阿里構(gòu)建起了一整套的基礎(chǔ)設(shè)施。而通過(guò)對(duì)影視行業(yè)提供透明的操作以及可視化的生態(tài)服務(wù)，阿里再一次做了自己所擅長(zhǎng)的事情，在電影產(chǎn)業(yè)閉環(huán)的打造上，一騎絕塵