人們期待著自己的努力得到相應(yīng)的回報，認(rèn)為勤奮和才華可以帶來更好的機會和回報。然而，令許多聰明勤奮的財務(wù)人員失望的是，天賦和勤奮并沒有讓他們在職業(yè)生涯中變得更好。有一些因素？那些優(yōu)秀的金融研究人員并不比那些陪得好的人更勤奮、更聰明。他們只是避開了財務(wù)工作中的五大陷阱。這些陷阱是那些有經(jīng)驗的人
部門、分析師和
兇手的野心。
財務(wù)人員喜歡深圳納稅申報的“確定性”和“準(zhǔn)確性”，不喜歡“模糊性”和“不確定性”，自然更注重能觀察到什么，能衡量什么。比如財務(wù)人員關(guān)注歷史數(shù)據(jù)。但現(xiàn)代是很難改變的，總有一天會很難改善，改善的風(fēng)險只在于未知的未來。而光滑是來自未知的領(lǐng)域。未知的機會和可能性主宰著每個企業(yè)的未來。管理領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備通過內(nèi)在隨機性自信地揭示未知事物的知識和技能。如果我們準(zhǔn)確地認(rèn)識到這一點，財務(wù)人員應(yīng)該尋找機會展示自己的才華，表達自己，在“隨機性”中磨練，在“未知的世界”面前成長。
有這樣一種理解:“財務(wù)人員只是得分手，不是得分手。”這種理解也是一種固有的偏見。19世紀(jì)，美國生物學(xué)家塞拉·史蒂夫(Serra Steve)多次定義了測量和改進之間的關(guān)系。他說:“如果不能衡量，就很難提高。”這個說法說明了測量的必要性，但也說明了測量的基礎(chǔ)要用來提高創(chuàng)造。但是，很明顯，很少有案例表明哪個企業(yè)總能有效地將測量結(jié)果轉(zhuǎn)化為改進的電力系統(tǒng)。因素在于大部分企業(yè)，尤其是他們的財務(wù)人員，選擇了測量。計量本身并不能創(chuàng)造價值，只有發(fā)生了改善之后，計量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)才有具體的指導(dǎo)意義，財務(wù)各方面的領(lǐng)導(dǎo)都很準(zhǔn)。因此，財務(wù)人員不應(yīng)該意味著關(guān)注發(fā)生了什么，而應(yīng)該更多地關(guān)注可實現(xiàn)的改進政策。
很多財務(wù)人員知道必不可少的生產(chǎn)成本，卻不知道它們的價值。現(xiàn)代生產(chǎn)成本具有可計量、確認(rèn)深圳納稅申報、可能性小的計量特征，因此成為財務(wù)審計的頑固偏好。雖然律師和分析師都想關(guān)注制作成本，但是很出彩。降低生產(chǎn)成本并不難:只要停止任何與制造產(chǎn)品或提供公共服務(wù)相關(guān)的費用。但是零生產(chǎn)成本意味著沒有創(chuàng)造價值，沒有創(chuàng)造價值就意味著失去客戶。深圳報稅沒有客戶，企業(yè)就沒有存在。從另一個角度來看，如果降低價格，將更容易為客戶創(chuàng)造價值。因此，真正的考驗是以更低的生產(chǎn)成本同時為企業(yè)、客戶和其他關(guān)鍵的個人利益提供者創(chuàng)造價值。企業(yè)應(yīng)該追求利潤最小化，但這意味著賺錢，而是多年穩(wěn)定賺錢。
當(dāng)企業(yè)外發(fā)生爭執(zhí)時，經(jīng)常能聽到的一句話是“這不是我們組織的事”。如果財務(wù)人員意味著他們的工作僅限于自己的部門，他們就陷入了另一個陷阱。標(biāo)準(zhǔn)化使人們珍惜自己的機構(gòu)，而忽視了構(gòu)成整個企業(yè)的部門。優(yōu)秀的財務(wù)人員應(yīng)該走出財務(wù)部門，采用換位思考的方式為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值。只有了解部門及其員工的真實需求，才能做出自然科學(xué)的決策者，實現(xiàn)有效溝通，為整個企業(yè)創(chuàng)造價值。與關(guān)注自身相反，金融各方面的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該將注意力從機構(gòu)上移開，熟悉他人的責(zé)任，并建立更好的機構(gòu)間伙伴關(guān)系。
財務(wù)人員往往習(xí)慣于所學(xué)的知識和能力，包括積累的專業(yè)知識和前人傳授的生活習(xí)慣和做法，很少質(zhì)疑和檢驗這些生活習(xí)慣和做法，陷入墨守成規(guī)的陷阱。本質(zhì)上，財務(wù)人員需要找到改進和創(chuàng)新的機會，并希望將所學(xué)所聞付諸實施，最終收獲創(chuàng)新的果實。睜開你的眼睛，打開你的思維，注意一些新的工作方法，這樣你才能為企業(yè)創(chuàng)造更好的價值。這樣的人才最受歡迎。比如今天有很多短期的計劃來提高金融工作的研究成果，但這些計劃不是你在學(xué)校能學(xué)到的。即使你知道，
而財務(wù)咨詢工作經(jīng)驗，你可能只能對財務(wù)工作進行大規(guī)模的改進和提升，因為它需要的是難以用紙幣衡量的融資。只有勤奮學(xué)習(xí)，抓住每一個嘗試和探索的機會，創(chuàng)新的聲音才會在你的腦海中閃現(xiàn)，點燃燎原之火。
許多財務(wù)人員認(rèn)為，只要做好本職工作，就能獲得公平的回報。這種理解幾十年來還是準(zhǔn)確的，現(xiàn)在卻成了假象。的確，如果沒有人認(rèn)為你的作品是一針見血、獨一無二、MVP的，那么你的作品也就默默無聞了。而只有你才是推動和長期保持這種理解的罪魁禍?zhǔn)住Ｘ攧?wù)人員往往不善于推銷自己，只希望工作說話，這是錯誤的，尤其是錯誤的。企業(yè)里最能幫到你的人，如果知道你在深圳報稅的工作，很難判斷你的戰(zhàn)斗力，除非你立即不定期的去聽或者向他們解釋你做了什么，為什么要做。這種交流不需要生硬的商業(yè)面孔，也不需要公開商標(biāo)注冊。應(yīng)該是一系列精致真誠的表達，讓對方知道你是如何幫助企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的。