根據騰訊公司官方微博的消息，騰訊11月即將迎來20周歲生日的騰訊，正式啟動新一輪整體戰略升級。
原有七大事業群變為六大事業群
騰訊表示，騰訊公司的組織架構在時隔6年后迎來新一輪的優化調整，在原有七大事業群（BG）的基礎上進行重組整合。保留原有的企業發展事業群（CDG）、互動娛樂事業群（IEG）、技術工程事業群（TEG）、微信事業群（WXG），新成立云與智慧產業事業群（CSIG）、平臺與內容事業群（PCG）。原來的移動互聯網事業群（MIG）、社交網絡事業群（SNG）、網絡媒體事業群（OMG），將分拆進現有的6大業務群組內。
成立技術委員會
與此同時，騰訊將成立技術委員會，通過內部分布式開源協同，加強基礎研發，打造具有騰訊特色的技術中臺等一系列措施，促成更多協作與創新，提高公司的技術資源利用效率，在公司內鼓勵良好的技術研發文化，讓科技成為公司業務發展和產品創新的動力與支撐。騰訊也將持續投資于未來前沿基礎科學，繼續加大對AI實驗室、機器人實驗室和量子實驗室的投入。
另外，新的廣告營銷服務線也是此次戰略升級的一部分，由原社交與效果廣告部與原網絡媒體事業群廣告線組合而成，它將以更協同的方式結合社交、視頻、資訊以及其它富媒體資源，充分發揮騰訊資源特色與優勢，為客戶創造更大的價值。
云與智慧產業事業群
新成立的云與智慧產業事業群（CSIG，即Cloud and Smart Industries Group），將整合騰訊云、互聯網+、智慧零售、教育、醫療、安全和LBS等行業解決方案，推動產業的數字化升級。騰訊公司總裁劉熾平表示，產業互聯網是互聯網下半場的關鍵詞，通過數字技術為產業升級，把消費者和產業對接起來將創造巨大的社會和產業價值。
另外，新成立的云與智慧產業事業群，將聚合公司在各個相關領域積累多年的領先能力，整合包括騰訊云、智慧零售、安全產品、騰訊地圖、優圖等核心產品線，幫助醫療、教育、交通、制造業、能源等行業向智能化、數字化轉型。
平臺與內容事業群
新成立的平臺與內容事業群（PCG，即Platform and Content Group），將對原社交網絡事業群（SNG）、原移動互聯網事業群（MIG）、原網絡媒體事業群（OMG）中，與社交平臺、流量平臺、數字內容、核心技術等高度關聯且具有高融合性的板塊，進行有機地拆分和重組。
在新的架構下，PCG集聚了QQ、QQ空間以及多個流量平臺和內容平臺，這將為內容生態創造更好的生長環境；而技術將作為最堅實的底層基礎設施，成為內容生態的創新驅動力。
騰訊3次重大戰略升級和架構調整
2005年升級為BU（Business Unit）事業部制，使騰訊由一家初創公司轉向規模化的生態協同，單一的社交產品變成為一站式生活平臺；
2012年升級為BG（Business Group）事業群制，確保了騰訊從PC互聯網向移動互聯網升級，并通過科技技術 “連接一切”。
此為第三次戰略升級，是騰訊由消費互聯網向產業互聯網升級的前瞻思考和主動進化，也是對自身“連接”使命和價值觀的傳承。
文章來源：IT之家